如何提升印刷机的效率?

作者:不干胶印刷 日期:2023-09-24 08:35:35
如何提升印刷机的效率?,相信买过蛋糕的朋友都知道,很多蛋糕店卖的蛋糕都是用的包装盒包装的,一般的蛋糕包装盒比较普通没有新意,不能加自己的联系方式等,想解决这些问题就必须自己定制属于自己的店或者自己的品牌的蛋糕包装盒,那么我们在定制蛋糕包装盒时有哪些流程呢?又有哪些需要注意的?下面包装印刷厂远鸿就来跟大家普及一下。 一、印刷厂有很多,我们在选择印刷厂需要注意哪些点呢? 现在的印刷企业是提供印刷服务的厂家,在选择厂家的时候,大家都想选择北京的印刷企业,能够提供完善服务的行家,但怎样判断北京的印刷企业中哪些是提供优质服务的呢?大家都很关心这个问题啊。 选择厂家时,首先要看其是否具有合法的经营资质,如果是厂家,则必须是正现在的茶叶包装都非常精美、高档,这些包装盒都是商家在专业印刷公司定制的。下面远鸿印刷就给大家说说玫瑰花茶盒印刷流程是什么,常见的玫瑰花茶包装盒有哪些?  玫瑰花茶盒印刷  玫瑰花茶盒印刷流程  1.选择材料  一般选用印刷效果良好、适合所包商品的廉价材料制成,有使用黄板纸、牛皮纸、卡纸、白板纸等作为

如何提升印刷机的效率?

如何提升印刷机的效率?,

对于一些中小印刷厂来说,一台价值高达1000万之巨的海德堡胶印机,能占据了公司固定资产的一大部分。

画册印刷

而在如今这个印刷包装行业的微利时代,印刷厂惟有通过提高印刷机的开机率才能尽快收回成本。

减少印刷机调机时间是我们提升印刷机效率的有效手段之一。假如我们每天每台印刷机做20个订单,每次换单时间在20分钟,那么每台印刷机一天就要换单停机高达400分钟。若能做到换单只需10分钟,就直接节省了200分钟时间,效率直接提升50%。

要想做到这一点,就需要我们合理地安排从印刷前准备到现场调试、人员分工等一系列工作。只有让设备提高开机率才能达到效率提升50%的目标!

如何做到呢?

一、做好印前准备工作,事半功倍

先来谈下印前准备工作中需要重视的点滴细节控制之处。印前准备我们需要准备些什么?如何保障准备到位呢?

1、准备印刷机所需要油墨

领取油墨,检查油墨的PH值、粘度、色相是否符合标准。因PH值控制印刷对纸张的吸附力,尤其是做网点叠印为突出。假如你PH值调整是前一个红色PH值设为9而后面叠印色蓝色PH值设定为8,这样叠印出来的效果就是蓝色盖不住红色,叠印效果就会差。同样粘度是控制印刷品质关键因素之一,粘度过高会出现印刷不清晰,脱墨等现象,所以一定要检测。不检查色相,上墨发现不对后再清洗油墨,就会损失2公斤的油墨及花费少15分钟左右停机换墨。查看印刷生产排程后,安排人员去领当天需要使用的油墨并放置到现场车间。上机前先搅拌油墨,然后上墨循环生产。

2、准备印刷机所需要的印刷版

在我们印刷过程中常常出现印刷版上机后发现印刷版不对或发现印刷版磨损导致不能印刷情况,从而造成换单停机。每次会导致30分钟的停机浪费及每次清洗油墨的浪费少也是2-4公斤墨量。那如何来克服此类状况发生呢?

(1)版房人员按照生产排程单拿印刷版,送至印刷机。

(2)拿版人员先对印刷版进行基础检测,如文字是否正确。

(3)检查版面是否有污迹或磨损等,再送到机台并核对印刷版号是否正确。

3、纸板准备

在印刷过程中,印刷版、油墨都上机了,发现纸板没有出来,而导致机器换单洗墨,这类事情时而发生。以下建议供大家参考,可用来防止类似问题的发生。

1)首先查看纸板是否已经生产出来,避免印版等挂好却没纸板印刷现象。

2)按生产排程,梳理所需要生产纸板的排序。

总结:以上三方面如能做到,我们现场停机时间将会减少20%。只有在细节上控制好,才能逐步提升印刷机效率。

二、同步管理内外任务提升50%印刷机效率

企业想提高印刷效率,华印认为改进的佳的办法是,记录我们现在的工作情况:记录所有调机动作并将其划分为内部和外部任务,尽可能的将内部任务转化为外部任务,并减少外部任务所需要的时间。

1.内部任务

内部任务是必须在设备锁定状态下执行的活动:如换印刷版,调整压线轮位置等,机器必须停下来的动作。那我们如何提前完成内部任务呢?通常四个人一台设备,1号为机长2、3、4号为副手。

(1)我们往往发现,上一个单子结束后,员工都不知道要做些什么,就是在那等待或等机长指令。所以我们需要减少上单停机后打开机器前的衔接时间,这样才能达到缩短准备时间效果。

(2)上单结束后,设备停下来我们员工常常反复找工具拿工具,做重复的动作。我们必须要减少机器打开后,1、2、3号员工反复进出机器拿工具的时间,动作减少重复则时间就减少了。

(3)常规操作中,一般是把上一单印刷完毕后,把前一个单子版墨清洗了再去找印刷版,这个环节会浪费1-2分钟。正确的做法是应该提前准备好要更换的印版、衬垫及油墨,放置到所需要更换的印刷单元。这样就可以节省2分钟的时间。

(4)调整下个工单的工艺参数非常重要,要按工艺卡片上的数据记录进行调整,杜绝上机后再进行调整。此项具体操作标准可查看一片试机相关微信。

(5)印刷机是个团队合作的小组,当某个岗位没有把内部事项做完的时候,其他人员应积极去产于生产,集中人力把内部事件先完成,

总结:按上述操作大致可以节省4-5分钟,也就是一天20单子也就节省了100分钟时间,提升了20%的效率。

2.外部任务

外部任务是在设备生产纸箱过程中可以执行的活动:准印刷版,油墨或上墨等工作事项。那我们如何来缩短外部时间呢?

1、上单结束后,我们应该迅速清理进纸部并开始进行调整,拉走上单印刷品,调整堆码机准备托盘。

2、我们需要尽量利用4号员工完成外部事件。只有合理安排员工的工作流程,才能减少等待时间。

如何提升印刷机的效率?

如何提升印刷机的效率?由佳木斯 不干胶印刷编辑https://www.jinnuo668.com/jiamusi/1142.html 如需转载请注明出处


金昌印刷 三代试管印刷 昆明印刷 汕头印刷 淮安印刷 资阳印刷 达州印刷 大连印刷 黄山印刷 乌海印刷 齐齐哈尔印刷 信阳印刷 长春印刷 阳江印刷 供卵印刷

衢州助孕 盐城代生 江阴助孕 克拉玛依代生 绥化代生 三亚代生 临高助孕 七台河助孕 北海助孕 盐城代怀 张家界助孕 白山助孕 张家口代怀 平凉代生 通辽代生 北海代怀 林芝代生 益阳助孕 助孕公司 攀枝花助孕


分享到:

更多资讯