全国服务热线
由于企业将其生产、经营的同一类产品根据市场细分理论划分成了不同的品牌, 因此八卦岭印刷厂认为企业内部各部门、各品牌经理之间自然而然的形成了一种竞争,这使每位品牌经理都感到竞争的压力,使他们努力搞好自己负担的品牌营销与市场开拓工作。有助于提高效率,从而使企业的整体效益得以提高。
一个企业下的多个品牌之间可以在资金、市场信息、广告、研发、培训、渠道、采购等方面实现资源共享。每一方面的协作都有可能形成新的竞争优势和利润增长点。特别是对同类产品的各品牌在研发、生产上可以实现一定程度的共用,这都能为企业节余费用,加快企业的运做速度。 从进出壁垒看,家电业各个产业都是从产品的装配起步的,通过引进国外的装配线,模仿国外的生产技术发展壮大起来的,装配工艺基本相同,而且技术含量较低,无法构成进入壁垒。但由于家电行业属于制造型企业,其特点就是固定资产占有总资产的很大一块比重,这就使得家电行业的资产专用性很强,这就增加其转型的成本,市场的退出壁垒高,这使得家电市场的进出壁垒具有不对称性,造成转型的困难,也加剧了行业内的竞争程度。我国的家电行业像其它工业一样经历了20世纪80年代中后期的重复引进,重复建设,生产规模急剧扩大,使我国迅速进入世界家电生产大国的行列,以后又经历了激烈的市场竞争下的优胜劣汰,逐步达到集中,逐步达到生产规模要求,形成自主开发新产品,创出国产世界名牌并走向国际市场。家电品牌怎样做品牌策划?由芜湖不干胶印刷编辑https://www.jinnuo668.com/wuhu/747.html 如需转载请注明出处
鄂尔多斯印刷 绍兴印刷 马鞍山印刷 许昌印刷 合肥印刷 五指山印刷 惠州印刷 大庆印刷 东营印刷 揭阳印刷 阜阳印刷 孝感印刷 德阳印刷 徐州印刷 哈尔滨印刷
广元代生 景德镇代怀 九江代生 鹤岗代生 莱芜代生 南阳助孕 镇江代生 大同助孕 池州代生 漳州代生 绥化助孕 铜仁助孕 宜昌代生 朔州代生 晋中代生 武汉代怀 凉山助孕 淮南代生 上饶代生 屯昌助孕